ബാക്ക് സ്റ്റോറി

ഗെഷിനി ഇലക്ട്രിക് അപ്ലയൻസസിന്റെ മുൻഗാമിയായത് സിക്സി ജിതോംഗ് ഇലക്ട്രിക് അപ്ലയൻസ് ഫാക്ടറിയാണ്, ഇത് മൂന്ന് പേർ ചേർന്ന് 200,000 യുവാൻ മൂലധനത്തിൽ സ്ഥാപിച്ചതാണ്.2011-ൽ, സാങ്കേതികവിദ്യയില്ലാതെ, സെയിൽസ് ടീമില്ല, ഫണ്ടില്ല, കൂടാതെ 100 ചതുരശ്ര മീറ്റർ വിസ്തീർണ്ണമുള്ള ഒരു ചെറിയ വീട് മാത്രം, ഇലക്ട്രിക് ടാപ്പിൽ പന്തയം വെച്ചു.എന്നിരുന്നാലും, യുക്തിരഹിതമായ പൂപ്പൽ രൂപകൽപ്പനയും ഗവേഷണ-വികസന വൈകല്യങ്ങളും ആദ്യ വർഷത്തിൽ വലിയ നഷ്ടത്തിലേക്ക് നയിച്ചു.

തുടർച്ചയായ നഷ്ടം കാരണം കമ്പനിക്ക് സാധാരണ നിലയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു.2013 മെയ് മാസത്തിൽ മറ്റ് രണ്ട് ഓഹരി ഉടമകൾ കമ്പനിയിൽ നിന്ന് പിന്മാറി.ആ സമയത്ത്, ഗെഷിനിക്ക് വിതരണക്കാരന് ഏകദേശം 5 ദശലക്ഷം യുവാൻ കടം ഉണ്ടായിരുന്നു, കൂടാതെ കുറച്ച് ബാങ്ക് വായ്പകളും 7 ദശലക്ഷത്തിലധികം യുവാൻ കടം ഉണ്ടായിരുന്നു.വിതരണക്കാരന്റെ പേയ്‌മെന്റിന്റെ ഒരു ഭാഗം തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ എനിക്ക് യഥാർത്ഥ ഇൻവെന്ററി വിൽക്കാൻ മാത്രമേ കഴിയൂ.

2013 ഓഗസ്റ്റ് 15-ന്, ഞാൻ 50,000 യുവാൻ കടം വാങ്ങുകയും എന്റെ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ജീവിതം ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് Tmall Mall-ൽ ഇൻസ്റ്റന്റ് വാട്ടർ ഹീറ്ററുകൾ വിൽക്കുന്ന ഒരു ഓൺലൈൻ സ്റ്റോർ തുറന്നു.

2014 മെയ് മാസത്തോടെ, Tmall Mall-ലെ എന്റെ സ്റ്റോറിന്റെ വിൽപ്പന അളവ് വ്യവസായത്തിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനത്തെത്തി.

2015-ൽ, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര പ്രശ്‌നങ്ങൾ കാരണം, സ്റ്റോർ Tmall ക്ലിയർ ചെയ്തു.Tmall-നോട് അപേക്ഷിക്കാൻ ഞാൻ പല വഴികളും ശ്രമിച്ചു, പക്ഷേ ഫലമുണ്ടായില്ല.എനിക്ക് നിസ്സഹായത തോന്നി, കാരണം ഗെഷിനിയുടെ സെയിൽസ് ചാനൽ അപ്പോൾ Tmall മാത്രമാണ്.

ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ മറികടക്കാൻ കമ്പനിയിലെ ഭൂരിഭാഗം ജീവനക്കാരെയും വിട്ടയച്ചു.തൊട്ടുപിന്നാലെ, ഗെഷിനി ജോലികൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.ഈ കാലയളവിൽ, ഞാൻ Tmall-മായി ചർച്ചകൾ തുടർന്നു, ഒടുവിൽ 2016-ന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ, എന്റെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോർ വീണ്ടും തുറന്നു.അപ്പോഴേക്കും എന്റെ ഫാക്‌ടറി പൂട്ടി 8 മാസമായി.

2016 അവസാനം മുതൽ 2017 ന്റെ ആദ്യ പകുതി വരെ, ഗെഷിനിയുടെ തൽക്ഷണ വാട്ടർ ഹീറ്ററുകളുടെ വിൽപ്പന പട്ടികയുടെ മുകളിൽ തിരിച്ചെത്തി.വാട്ടർ ഹീറ്റർ വിപണിയുടെ ചെറിയ വലിപ്പം കണക്കിലെടുത്ത്, ഗെഷിനി പുതിയ ലാഭ വളർച്ചാ പോയിന്റുകൾ തേടാൻ തുടങ്ങി

അതേസമയം, ഐസ് മേക്കർ മെഷീനുകളുടെ വികസനത്തിൽ ഗെഷിനി ഗണ്യമായ ഊർജ്ജവും ഫണ്ടും നിക്ഷേപിച്ചു.2017 മെയ് മാസത്തിൽ, ഗെഷിനി പുതുതായി വാടകയ്‌ക്കെടുത്ത ഫാക്ടറിയിലേക്ക് മാറി, പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു, ഐസ് മെഷീൻ ഔദ്യോഗികമായി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കപ്പെട്ടു.എന്നിരുന്നാലും, ഐസ് മെഷീൻ ഫാക്ടറി ആരംഭിച്ച് 5 മാസത്തിനുള്ളിൽ, ഫാക്ടറിയിൽ തീപിടിത്തമുണ്ടായത് ഗെഷിനിക്ക് 17 ദശലക്ഷത്തിലധികം കടബാധ്യതയുണ്ടാക്കി.

ഗെഷിനി ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും പ്രതിസന്ധി പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്തു.2018 മുതൽ 2019 വരെ, Changhong, TCL, മറ്റ് ബ്രാൻഡുകൾ എന്നിവയുമായി തുടർച്ചയായി സഹകരിച്ചു.ഉൽപ്പാദന അനുഭവത്തിലും ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണത്തിലും അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ നെഗറ്റീവ് ഇക്വിറ്റിയിൽ നിന്ന് ആരോഗ്യകരമായ ഒരു വികസന സംരംഭത്തിലേക്ക് മാറാൻ ഗെഷിനിയെ സഹായിച്ചു.

തുടർന്നുള്ള ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഫിലിപ്‌സ്, ജോയംഗ്, കൊക്കകോള തുടങ്ങിയ കൂടുതൽ ഫസ്റ്റ്-ലൈൻ ബ്രാൻഡുകളുമായി ഗെഷിനി സഹകരണം സ്ഥാപിച്ചു. വാട്ടർ ഹീറ്ററുകളുടെ അളവ് ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണ്.

2023-ൽ, ഗെഷിനിയുടെ 8,000 ചതുരശ്ര മീറ്റർ പുതിയ ഫാക്ടറി പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, അത്യാധുനിക ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രയോഗം, ഗവേഷണ-വികസനത്തിലെ തുടർച്ചയായ നിക്ഷേപം, മുതിർന്ന പ്രതിഭകളെ പരിചയപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയോടെ, ഞങ്ങൾ വ്യവസായത്തിലെ മികച്ച 3-ൽ ഇടംപിടിക്കാൻ ശ്രമിക്കും. അടുത്ത മൂന്ന് വർഷം.വാട്ടർ ഹീറ്റർ ഒന്നാം സ്ഥാനത്ത് തുടരുന്നു. ഗെഷിനിയുടെ ഭാവി ശോഭനമായിരിക്കണം.